Optimization of the system for effective management of labor productivity and employee motivation at GOLDEN VICTORIES company

Abstract

On the example of the GOLDEN VICTORIES company, strategies for optimizing performance management and employee motivation systems were studied in order to increase efficien The work proposes: to implement a multidimensional evaluation system, including (goals and key results) and a balanced scorecard (BSC), which will ensure the objectivity and completeness of the evaluation. in the area of motivation, a variety of reward methods have been suggested, such as annual bonuses, stock incentive programs, as well as intangible incentives (eg, opportunities for professional development and training). cy and job satisfaction.

На прикладі компанії GOLDEN VICTORIES досліджено стратегії оптимізації управління продуктивністю та системи мотивації співробітників з метою підвищення ефективності та задоволеності роботою. В роботі запропоновано: впровадити багатовимірну систему оцінки, включаючи (цілі та ключові результати) та збалансовану систему показників (BSC), що забезпечить об’єктивність і повноту оцінювання. у сфері мотивації запропоновано використовувати різноманітні методи винагороди, такі як річні премії, програми стимулювання акцій, а також нематеріальні стимули (наприклад, можливості для професійного розвитку та навчання).