Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал:
https://er.nau.edu.ua/handle/NAU/59463
Назва: | Lean Six Sigma: зв’язок ефективності з конкретними результатами бізнесу |
Інші назви: | Lean Six Sigma: Linking Performance to Specific Business Results |
Автори: | Білявська, Юлія Вікторівна Biliavska, Yuliia Viktorivna Єлісеєв, Олександр Михайлович Yeliseiev, Oleksandr Mykhailovych |
Ключові слова: | інформаційні технології бізнес-середовище конкурентоспроможність діджиталізація information technology business environment competitiveness digitization |
Дата публікації: | 18-кві-2023 |
Видавництво: | Національний університет «Києво-Могилянська академія» |
Бібліографічний опис: | Білявська Ю.В., Єлісеєв О.М. Lean Six Sigma: зв'язок ефективності з конкретними результатами бізнесу // Менеджмент та маркетинг як фактори розвитку бізнесу в умовах економіки відновлення : міжнар. наук.-практ. конф., м. Київ, 18-19 квітня 2023 р. Київ : Видавничий дім «Києво-Могилянська академія», 2023. Т. 2, С. 208–210. |
Короткий огляд (реферат): | Методика Lean Six Sigma передбачає злиття двох концептуальних підходів, щодо підвищення операційної ефективності підприємств, а саме: Lean (методу, що зосереджений на видаленні відходів із виробництва які сфокусовані на потоці) та Six Sigma, який зосереджений на усуненні мінливості процесів й сфокусований на вирішенні конкретної проблеми. The Lean Six Sigma methodology involves the merging of two conceptual approaches to improving the operational efficiency of enterprises, namely: Lean (a method focused on the removal of flow-focused production waste) and Six Sigma, which is focused on eliminating process variability and focused on solving a specific problems. |
Опис: | 1. Бiлявськa Ю.В., Ромат Є.В. Організація майбутнього в контексті еволюції менеджменту та маркетингу. Науковий вісник Херсонського державного університету. Серія «Економіка». 2019. Вип. 33. С. 80–85. 2. Білявський В.М., Власенко В.В. Впровадження системи 5 S як фактор оптимізації виробництва промислової продукції. Вісник Хмельницького національного університету (Економічні науки). 2018. Вип. 1. С. 54–60. 3. Бондаренко С.М. Система "бережливе виробництво плюс шість сигм" як інструмент підвищення якості бізнес-процесів та сталого розвитку підприємства. Інвестиції: практика та досвід. 2022. № 17. С. 62–67. 4. Making Bank: How Financial Institutions Profit from Lean Six Sigma. Sixsigmadaily. URL: https://cutt.ly/b89GXwX (date of access: 10.03.2023). 5. Case Study: General Electric (GE) and Lean Six Sigma. 6 sigma. URL: https://cutt.ly/I89HqxU (date of access: 12.03.2023). |
URI (Уніфікований ідентифікатор ресурсу): | https://er.nau.edu.ua/handle/NAU/59463 |
ISBN: | 978-966-518-814-8 |
Розташовується у зібраннях: | Роботи учасників науково-дослідної школи «Менеджер» |
Файли цього матеріалу:
Файл | Опис | Розмір | Формат | |
---|---|---|---|---|
Збірник_конференція_2023_Том 2-208-210.pdf | Тези, подані у видавництво | 358.79 kB | Adobe PDF | Переглянути/Відкрити |
Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.