Please use this identifier to cite or link to this item: https://er.nau.edu.ua/handle/NAU/65511
Title: Вплив стилю керівництва на формування корпоративної̈ культури в організації
Authors: Юрченко, Галина Миколаївна
Keywords: корпоративна культура
психологія HR
дипломна робота
організаційна психологія
психологія управління
Issue Date: 28-Dec-2023
Publisher: Національний авіаційний університет
Citation: Юрченко Г. М. Вплив стилю керівництва на формування корпоративної̈ культури в організації – Кваліфікаційна робота на здобуття освітнього ступеня магістра спеціальності «Психологія ». – Національний авіаційний університет. – Київ, 2023. – 96 с
Abstract: Дипломна робота містить теоретичний та емпіричний аналіз впливу стилю керівництва на формування корпоративної̈ культури в організації. Запропонована тренінгова програма для підвищення ефективності корпоративної культури. Методика «Дослідження стилю керівництва трудовим колективом» А. Л. Журавльов, В. Г. Щокін , методика на визначення індексу групової згуртованості К.Е. Сішора, методика «Визначення соціальнопсихологічного клімату в трудовому колективі» О. С. Михалюк, А. Ю. Шалито та методика на дослідження корпоративної культури Р. Харрісона.
Description: Дипломна робота публікується згідно наказу Ректора НАУ від 27.05.2021 р. №311/од «Про розміщення кваліфікаційних робіт здобувачів вищої освіти в репозитарії університету». Дипломна робота випускника освітнього ступеня «Магістр», галузь знань: 05 "Соціальні та поведінкові науки", спеціальність 053 «Психологія», освітньо-професійна програма «Психологія». Керівник проекту:кандидат психологічних наук, доцент кафедри авіаційної психології Дідух Марина Миколаївна.
URI: https://er.nau.edu.ua/handle/NAU/65511
Appears in Collections:Кваліфікаційні роботи здобувачів вищої освіти кафедри авіаційної психології

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Магістерська_робота_Психологія_Вплив_стилю_керівництва_на_формування Юрченко.pdfДипломна робота з пояснювальною запискою2.51 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.