Please use this identifier to cite or link to this item:
https://er.nau.edu.ua/handle/NAU/64708
Title: | Стратегія просування соціального підприємства "Вільна нитка" у соціальних мережах |
Authors: | Нестерова, Надія Ігорівна |
Keywords: | кваліфікаційна робота соціальний проєкт цільова аудиторія просування соціальні мережі креативність |
Issue Date: | 2024 |
Publisher: | Національний авіаційний університет |
Citation: | Нестерова Н. І. Стратегія просування соціального підприємства "Вільна нитка" у соціальних мережах. - Кваліфікаційна робота на здобуття ступеня бакалавр спеціальності "Журналістика", ОПП "Реклама і зв'язки з громадськістю" - Національний авіаційний університет. - Київ. 2024. - 61с. |
Abstract: | Для соціального підприємства важливо транслювати свою діяльність в Інтернеті, а соціальні мережі можуть стати ефективним інструментом та зручною платформою для залучення аудиторії та комунікації з нею. Зокрема інстаграм є однією з найпопулярніших платформ для візуального контенту, де можна просувати місію та цінності, привертаючи увагу до соціальних проблем, наприклад, домашнього насильства. Таким чином, показувати свою важливу роль у їх вирішенні та встановлювати двосторонню комунікацію з читачами та клієнтами, підвищувати лояльність та взаєморозуміння. Відповідно до цього створення ефективної SMM-стратегії для соціального підприємства в інстаграм є дуже важливим для досягнення ефективності. |
Description: | Робота публікується згідно наказу Ректора НАУ від 27.05.2021 р. №311/од "Про розміщення кваліфікаційних робіт здобувачів вищої освіти в репозитарію університету". Керівник кваліфікаційної роботи: Стельмашов А. К. |
URI: | https://er.nau.edu.ua/handle/NAU/64708 |
Appears in Collections: | Кваліфікаційні роботи здобувачів вищої освіти студентів кафедри реклами і зв'язків з громадськістю |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
ФМВ_2024_061_НестероваНІ.pdf | Кваліфікаційна робота | 1.64 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.