Формування потенціалу підприємства з урахуванням світового досвіду

Abstract

Сучасні економіко-політичні умови розвитку, що склалися в країні, визначають необхідність узагальнення теоретичного і емпіричного досвіду, а також розробки комплексу заходів для оцінки, управління, відтворення і модернізації ресурсного потенціалу підприємства, практично поза залежності від розміру виробничої діяльності і рівня компанії. Дана проблема обумовлена усвідомленням того, що економіка надалі не може розвиватися як раніше, тобто за сценарієм продажу ресурсів. Необхідно моделювання якісно нової стратегії, що дозволяє, по-перше, провести переорієнтацію сировинної економіки на сферу виробництва продукції інших галузей промисловості, зокрема, інноваційних і наукомістких. По-друге, першочерговою метою кожного підприємства в кризовий період часу є економія і оптимальне використання і розподіл тих ресурсів, які є в наявності з отриманням максимальної віддачі від наявних можливостей.The modern economic and political conditions of development in the country determine the need to generalize theoretical and empirical experience, as well as to develop a set of measures for the assessment, management, reproduction and modernization of the enterprise's resource potential, practically regardless of the size of the production activity and the level of the company. This problem is due to the realization that the economy cannot continue to develop as before, that is, according to the scenario of the sale of resources. It is necessary to model a qualitatively new strategy, which allows, firstly, to reorient the raw material economy to the sphere of production of products of other industries, in particular, innovative and science-intensive ones. Secondly, the primary goal of every enterprise in a crisis period of time is saving and optimal use and distribution of those resources that are available with obtaining the maximum return from the available opportunities.