Формування конкурентної стратегії підприємства

Abstract

Об`єктом дослідження є господарська діяльність ТОВ «БЕРДИЧІВСЬКИЙ ЗАВОД РЕМТРАНС». Предметом дослідження є теоретичні та практичні аспекти формування конкурентної стратегії ТОВ «БЕРДИЧІВСЬКИЙ ЗАВОД РЕМТРАНС». Метою випускної роботи є формування конкурентної стратегії підприємства на підставі обґрунтування шляхів підвищення конкурентоспроможності продукції. Методи дослідження: систематизації, узагальнення, порівняння, аналізу техніко-економічних показників діяльності і складових елементів макро- і мікросередовища; аналітико-синтетичний; графічні. У результаті дослідження обґрунтовано економічний зміст і сутність конкурентоспроможності продукції, складові конкурентних стратегій; конкурентні переваги продукту та конкурентні стратегії їх створення. Практичні рекомендації щодо нівелювання впливу чинників зовнішнього середовища дозволять вчасно реагувати на зміни у конкурентних перевагах, розроблені пропозиції і заходи щодо підвищення рівня конкурентоспроможності продукції підприємства на підставі обраної конкурентної стратегії сприятимуть оптимізувати напрями розвитку.