Розробка конкурентної стратегії підприємства та оцінка її ефективності (на прикладі ТОВ «Міст Експрес»)

Abstract

Об’єктом дослідження є процес розробки конкурентної стратегії вітчизняного підприємства. Предметом дослідження є теоретико-методичні і практичні аспекти управління конкурентоспроможністю підприємства на ринку експрес доставки. Метою дослідження є обґрунтування пропозицій щодо підвищення рівня конкурентоспроможності підприємства на основі побудови конкурентної стратегії. Методи дослідження: аналіз, синтез, порівняння, аналогія, класифікації та економіко-статистичний аналіз, групування, графічне моделювання. Методологічну основу дослідження склали законодавчі акти України, статистичні дані Державної служби статистики України, наукові результати опубліковані в науковій літературі та періодичних виданнях, матеріали конференцій і семінарів з питань маркетингу. Наукова новизна одержаних результатів полягає в обґрунтовані вибору стратегічної альтернативи підприємства, комплексу маркетингу 5-Р з кожної групи товарів та послуг ТОВ «Міст Експрес». Значущість кваліфікаційної роботи та висновків полягає у результатів дослідження у підвищенні рівня конкурентоспроможності поштової служби. Рекомендації щодо використання результатів: результати кваліфікаційної роботи можуть бути використані при впровадженні конкурентної стратегії на підприємстві ТОВ «Міст Експрес» Сектор застосування: маркетингова та управлінська діяльність підприємства. Прогнозні припущення про розвиток об’єкту і предмету дослідження: впровадження конкурентної стратегії у діяльність підприємства призведе до підвищення рівня конкурентоспроможності підприємства. Апробація результатів дослідження: доповідь на XVII міжнародній науково-практичній конференції студентів та молодих вчених на базі Національного технічного університету «Дніпровська політехніка» 9 грудня 2021 року на тему «Competitiveness of the enterprise: assessment of the level and directions of improvement».