Стратегічні аспекти управління конкурентоспроможністю підприємства в цифровому економічному просторі
dc.contributor.author | Ареф'єва, Олена Володимирівна | |
dc.contributor.author | Бабич, Світлана Миколаївна | |
dc.date.accessioned | 2020-09-30T11:55:05Z | |
dc.date.available | 2020-09-30T11:55:05Z | |
dc.date.issued | 2019-03-20 | |
dc.description.abstract | Радикальні зміни, які відбуваються при управлінні конкурентоспроможністю підприємства в цифровому просторі характеризується якісно новим наповненням компетенцій менеджерів і робітників підприємства, необхідністю формування інноваційно-цифрового потенціалу, здатного підтримувати створення конкурентних переваг на ринку. | uk_UA |
dc.identifier.citation | Ареф'єва О.В. Стратегічні аспекти управління конкурентоспроможністю підприємства в цифровому економічному просторі / Ареф'єва О.В., Бабич С.М. // Конкурентоспроможність підприємств у міжнародному цифровому просторі. - Київ: ФОП Маслаков, 2019. - С. 7-14 | uk_UA |
dc.identifier.isbn | 978-617-7777-67-9 | |
dc.identifier.uri | https://er.nau.edu.ua/handle/NAU/44416 | |
dc.language.iso | uk | uk_UA |
dc.publisher | Фізична особа підприємець Маслаков | uk_UA |
dc.subject | конкурентоспроможність підприємства | uk_UA |
dc.subject | цифровий економічний простір | uk_UA |
dc.subject | цифрова економіка | uk_UA |
dc.subject | економіка знань | uk_UA |
dc.subject | інформаційне суспільство | uk_UA |
dc.subject | стратегії інноваційно-технологічного прориву | uk_UA |
dc.title | Стратегічні аспекти управління конкурентоспроможністю підприємства в цифровому економічному просторі | uk_UA |
dc.type | Article | uk_UA |
Files
Original bundle
1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
- Name:
- Ареф'єва О.В., Бабич С.М.pdf
- Size:
- 287.85 KB
- Format:
- Adobe Portable Document Format
- Description:
- Стратегічні аспекти управління конкурентоспроможністю підприємства в цифровому економічному просторі
License bundle
1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
- Name:
- license.txt
- Size:
- 3.51 KB
- Format:
- Item-specific license agreed upon to submission
- Description: