Methods of anti-crisis management at enterprises
No Thumbnail Available
Date
2024-03
Authors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
National Aviation University
Abstract
The work examines the basic and modern methods of anti-crisis management of
the enterprise, proves the importance of their complex application and points out the
peculiarities of each of the methods. The most effective methods are downsizing,
regularization, reengineering, restructuring, special methods – monitoring and
control, benchmarking, break-even analysis, cost analysis, portfolio analysis, ABC
analysis, SOFT analysis
У роботі розглянуто основні та сучасні методи антикризового управління Російською Федерацією підприємства, доводить важливість їх комплексного застосування та вказує на особливості кожного з методів. Найефективніші методи – скорочення, регулярізація, реінжиніринг, реструктуризація, спеціальні методи – моніторинг та контроль, бенчмаркінг, аналіз беззбитковості, аналіз витрат, аналіз портфеля, ABC аналіз, SOFT аналіз
У роботі розглянуто основні та сучасні методи антикризового управління Російською Федерацією підприємства, доводить важливість їх комплексного застосування та вказує на особливості кожного з методів. Найефективніші методи – скорочення, регулярізація, реінжиніринг, реструктуризація, спеціальні методи – моніторинг та контроль, бенчмаркінг, аналіз беззбитковості, аналіз витрат, аналіз портфеля, ABC аналіз, SOFT аналіз
Description
1. Москаленко Л.А., Хринюк О.С. Методи антикризового управління
підприємством. Актуальні проблеми економіки та управління : збірник наукових
праць молодих вчених. 2011. Вип. 5. С. 114–118. URL:
https://ela.kpi.ua/bitstream/123456789/12289/1/2011_4_7_Moskalenko.pdf.
2. Hammer M., Champy J. Reengineering the Corporation: A Manifesto for
Business Revolution : HarperBusiness, 2006. 272 р.
3. Шаранов Р.С. Формування механізму антикризового управління
підприємства. Дис…докт. філос. у галузі знань 07 «Управління та
адміністрування» за спеціальністю 076 «Підприємництво, торгівля та біржова
діяльність», 2023. URL:
https://drive.google.com/file/d/1Jj0USn4ktnp_68uWvFbj0PjVmsZKx_Nd/view.
4. Berezhnytska U., Dobrovolska O., Uniiat L., Shevchenko А., Horiashchenko
Y., Halaz L. Institutional Principles of Intensifying the Innovative Development of
Small and Medium Agribusiness. Journal of Agriculture and Crops, 2022, vol. 8,
issue. 4, pp. 275-282. URL: doi: https://doi.org/10.32861/jac.84.275.282.
5. Concepts, strategies and mechanisms of economic systems
management in the context of modern world challenges: scientific monograph /
VUZF University of Finance, Business and Entrepreneurship. Bulgaria, Sofia:
VUZF Publishing House «St. Grigorii Bogoslov», 2021. 393 p
Keywords
anti-crisis management, downsizing, restructuring, enterprise, methods, анти-кризове управління, скорочення, реструктуризація, методи
Citation
Horiashchenko Y. Methods of anti-crisis management at enterprises // Матеріали V Міжнародної науково-практичної конференції «Бізнес-аналітика: моделі, інструменти та технології». 5-6 бер. 2024. К.: НАУ, 2024. с.13-15