Please use this identifier to cite or link to this item: https://er.nau.edu.ua/handle/NAU/66021
Title: Методика визначення організаційних і технічних заходів для підвищення ефективності процесу управління некомерційною експлуатацією АТС
Authors: Аврамчук, Олексій Сергійович
Keywords: кваліфікаційна робота
некомерційна експлуатація повітряних суден
технічне обслуговування авіаційної техніки
ремонт виробів державної авіації
методи досліджень АТС
нормативно-правова база
Issue Date: 3-Dec-2024
Publisher: Державний університет «Київський авіаційний інститут»
Citation: Аврамчук О.С. Методика визначення організаційних і технічних заходів для підвищення ефективності процесу управління некомерційною експлуатацією АТС – Кваліфікаційна робота на здобуття освітнього ступеня «Магістр» за спеціальністю 272 «Авіаційний транспорт» освітньо-професійної програма «Управління авіаційними транспортними системами та комплексами». - Київ: Державний університет «Київський авіаційний інститут», 2024. – 105 с.
Abstract: Сучасна авіаційна індустрія є ключовим елементом транспортної інфраструктури, що забезпечує глобальну мобільність, сприяє розвитку світової економіки та підвищує якість життя [1]. У той час як комерційна авіація незмінно відіграє роль основного перевізника пасажирів і вантажів, некомерційний повітряний транспорт, зокрема в таких сферах, як сільське господарство, медичні та рятувальні операції, забезпечення національної безпеки, посідає особливе місце, виконуючи важливі соціальні та економічні функції.
Description: Робота публікується згідно наказу Ректора НАУ від 27.05.2021 р. №311/од «Про розміщення кваліфікаційних робіт здобувачів вищої освіти в репозиторії університету». Керівник проєкту: професор кафедри, Зарубінська Ірина Борисівна
URI: https://er.nau.edu.ua/handle/NAU/66021
Appears in Collections:Кваліфікаційні роботи кафедри аеродинаміки та безпеки польотів літальних апаратів

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
КР. 2024. Аврамчук О.С.pdf1.32 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.