Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал: https://er.nau.edu.ua/handle/NAU/65972
Назва: Formation and use of the resource potential of transport enterprises
Інші назви: Формування та використання ресурсного потенціалу транспортних підприємств
Автори: Artemenko, V.
Kuzior, А.
Артеменко, В.
Кузіор, А.
Ключові слова: resource potentia
transport enterprises
modern economic
ресурсний потенціал
транспортні підприємства
сучасна економіка
Дата публікації: 2024
Видавництво: National Aviation University
Бібліографічний опис: Artemenko V., Kuzior А. Formation and use of the resource potential of transport enterprises // Матеріали ХV Міжнародної науково-практичної конференції «Cучасні підходи до креативного управління економічними процесами». 11-12 квітня 2024 р. - К.: НАУ, 2024. - с. 254-256
Короткий огляд (реферат): In modern economic conditions, the basis of the stable functioning of the enterprise is the determination of the need for resources, as well as the use and reproduction of resource potential. The creation of resource potential is the process of substantiating areas of business opportunities, their structuring in accordance with competitive directions, organizational forms, and also by types of resources. Among them, the following can be distinguished: financial, production, technical and technological, economic, managerial, marketing, innovative and others, which, in turn, become the basis for the formation of the corresponding potential.
У сучасних умовах господарювання основою стабільного функціонування підприємства є визначення потреби в ресурсах, а також використання та відтворення ресурсного потенціалу. Формування ресурсного потенціалу - це процес обґрунтування напрямів підприємницьких можливостей, їх структуризації відповідно до конкурентних напрямками, організаційними формами, а також за видами ресурсів. Серед них можна виділити можна виділити наступні: фінансові, виробничі, техніко-технологічні, економічні, управлінські, маркетингові, інноваційні та інші, які, в свою чергу, стають основою для формування відповідного потенціалу. основою для формування відповідного потенціалу.
Опис: 1. Ареф'єв С. Ґенеза розвитку лідерства в управлінні економічними інтересами підприємства. Adaptive Management: Theory and Practice. Series Economics. 2020. 9 (18). DOI https://doi.org/10.33296/2707-0654-9(18)-01 2. Korytko Tetyana, Pіletska Samira, Bohutska Olha. A mechanism for managing the innovation potential of enterprises in the digital economy: The business ecosystem in the context of the digital transformation: New challenges. The WSB University in Poznan Research Journal 2022, Vol. 97, No. 2. Рр. 71-80. 3. Arefiev S., Shevchenko I., Savkiv U., Hovsieiev D., Tsizhma Y. Management of the global competitiveness of companies in the field of electronic commerce in the conditions of digitalization. Journal of Theoretical and Applied Information Technology. Vol. 101(4) pp. 1527-1537. 2023. Рр. 1527-1537. 4. Arefieva O., Polous O., Arefiev S., Tytykalo V., Kwilinski A. Managing human capital reproduction in the system of enterprise`s organizational behavior. IOP Conference Series: Earth and Environmental Science, Volume 628, (2021) 012039 doi:10.1088/1755-1315/628/1/012039
URI (Уніфікований ідентифікатор ресурсу): https://er.nau.edu.ua/handle/NAU/65972
Розташовується у зібраннях:Збірники матеріалів конференцій кафедри економіки повітряного транспорту

Файли цього матеріалу:
Файл Опис РозмірФормат 
Artemenko V.,Kuzior А.pdfThesis147.35 kBAdobe PDFПереглянути/Відкрити


Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.