Стратегічний план формування транспортно-логістичного кластера на ринку логістичних послуг

Abstract

У даному дослідженні розглядається стратегічний план формування транспортно-логістичного кластера для компанії ТОВ «МАК ХАУС» на ринку логістичних послуг. Проаналізовано ключові етапи створення кластеру, такі як оцінка поточних логістичних потреб, вибір партнерів, інтеграція інноваційних технологій, розвиток інфраструктури та залучення інвестицій. Також розглядаються переваги співпраці з провідними логістичними компаніями, серед яких НП «Глобал», FM Logistic, ZAMMLER, DB Schenker, з акцентом на вдосконалення логістичних операцій і розширення ринків збуту.

This study examines the strategic plan for the formation of a transport-logistics cluster for the company LLC "MAK HOUSE" in the logistics services market. Key stages of cluster creation are analyzed, such as assessing current logistics needs, selecting partners, integrating innovative technologies, developing infrastructure, and attracting investments. The benefits of cooperation with leading logistics companies, including NP "Global," FM Logistic, ZAMMLER, and DB Schenker, are also considered, with an emphasis on improving logistics operations and expanding markets.