Інструментарій моделювання бізнес-процесів для проєктів підвищення операційної ефективності на підприємствах гірнічо-металургійного комплексу країни

Abstract

Проєкти підвищення операційної ефективності підприємств гірнічо - металургійного комплексу України сфокусовані на забезпечення ефективного використання ресурсів, оптимізацію бізнес – процесів, впровадження інноваційних ощадливих технологій, визначення інших резервів фінансовой міцності в складних вітчизняних умовах ведення бізнесу. Моделювання бізнес - процесів в процесі планування та реалізації проєктів стратегічного розвитку може допомогти досягти підвищення операційної ефективності, оскільки побудова таких моделей дозволяє виявити можливі проблеми та знайти шляхи їх вирішення. Наприклад, якщо протягом бізнес - процесу безперервно відбуваються затримки операцій або спостерігається нестача ресурсів чи їх перевитрата, то це є ознакою недостатньої ефективності налагодження функціонування цього процесу.

Projects to improve the operational efficiency of mining and metallurgical complex of Ukraine are focused on ensuring efficient use of resources, optimization of business processes, introduction of innovative technologies, identifying other reserves of financial strength in the difficult in the difficult domestic business environment. Modeling business processes in the process of planning and implementing projects strategic development projects can help to improve operational efficiency, as the construction of such models allows to identify possible problems and find ways to solve them. For example, if during the business operations are continuously delayed or there is a shortage or overrun of resources or their overspending, this is a sign of insufficient efficiency of the process, it is a sign of inefficiency.