Стратегії креативності в управлінні інтелектуальною власністю

Abstract

Складність креативного управління інтелектуальною власністю ускладнює розробку модельної стратегії управління інтелектуальною власністю на підприємствах, яка була б універсальною, тобто працювала б в будь-якому бізнесі. Якщо підприємство має комерційний інтерес у сфері, де воно впроваджує свої рішення щодо інноваційно-інтелектуальної діяльності, правова охорона інтелектуальної власності з використанням, наприклад, патентів буде важливою. У зв'язку з бурхливим розвитком і технічним прогресом в деяких областях використання патентної охорони може виявитися неефективним, в той час як, наприклад, охорона комерційної таємниці та ноу-хоу повинна мати ключове значення. Звичайно, розмір самого суб'єкта господарювання і масштаби його бізнесу будуть важливі для розробки стратегії підприємства в сфері управління інтелектуальною власністю, яка досить часто буде залежати від суми коштів, які можна виділити на ключові напрямки в даній сфері.

The complexity of creative intellectual property management makes it difficult to the development of a model strategy for managing intellectual property at enterprises that would be universal, i.e., work in any business. If an enterprise has a commercial interest in the area where it implements its solutions for innovation and intellectual activity, the legal protection of of intellectual property using, for example, patents will be important. У connection with the rapid development and technological progress in some areas the use of patent protection may be ineffective, while protection of trade secrets and know-how, for example, will be of key importance. Of course, the size of the entity itself and the scope of its business will be important for the development of the company's strategy in the field of intellectual property management. intellectual property, which will often depend on the amount of funds that can be allocated to key areas of can be allocated to key areas in this area.