Competitiveness management of the freight forwarding company

Abstract

This qualification paper examines the main approaches to managing freight forwarding company competitiveness. The theoretical chapter of the paper explored the concepts of competitiveness, the main factors influencing it, and methods for managing freight forwarding company competitiveness. Special attention was given to modern approaches and tools for strategic planning and marketing. The analytical chapter is devoted to analyzing the competitive environment and market conditions in which the freight forwarding company operates. SWOT analysis of the freight forwarding company was conducted. The market positions of the freight forwarding company were examined in comparison with its main competitors. The project chapter is dedicated to developing a strategy to enhance the competitiveness of the freight forwarding company, including the implementation of innovative technologies, optimization of business processes, development of marketing tools, and improvement of product quality. Specific measures and recommendations are proposed to achieve the set goals. The materials of the qualification paper are recommended for applying in scientific research, educational processes, and the practical activities of freight forwarding management specialists.

У даній кваліфікаційній роботі розглядаються основні підходи до управління конкурентоспроможністю транспортно-експедиторської компанії. У теоретичному розділі роботи досліджено поняття конкурентоспроможності, основні фактори, що на неї впливають, та методи управління конкурентоспроможністю транспортно-експедиторської компанії. Особливу увагу було приділено сучасним підходам та інструментам стратегічного планування та маркетингу. Аналітичний розділ присвячений аналізу конкурентного середовища та ринкових умов, в яких працює транспортно-експедиторська компанія. Проведено SWOT-аналіз транспортно-експедиторської компанії. Розглянуто ринкові позиції транспортно-експедиторської компанії в порівнянні з основними конкурентами. Проєктний розділ присвячений розробці стратегії підвищення конкурентоспроможності транспортно-експедиторської компанії, включаючи впровадження інноваційних технологій, оптимізацію бізнес-процесів, розвиток маркетингових інструментів, підвищення якості продукції. Для досягнення поставлених цілей запропоновано конкретні заходи та рекомендації. Матеріали кваліфікаційної роботи рекомендовано для використання в наукових дослідженнях, навчальному процесі та практичній діяльності спеціалістів транспортно-експедиційного менеджменту.