Оцінка результативності системи фінансового контролінгу банку

Abstract

Фінансовий сектор розвивається на сьогодні найбільш динамічними темпами, разом з тим цьому розвитку притаманні найбільші та наймасштабніші ризики діяльності. Це обумовлює підвищення уваги фінансових установ до сучасних систем управління активами, ризиками та конкурентоспроможністю. Фінансовий контролінг в цьому аспекті є комплексною системою підвищення результативності функціонування фінансових установ та підвищення їх конкурентоспроможності в середньо та довгостроковій перспективі. Основною проблемою впровадження фінансового контролінгу є відсутність кваліфікованих фахівців, здатних побудувати якісну систему з урахуванням особливостей функціонування окремої фінансової установи. Процес впровадження системи фінансового контролінгу банківської діяльності має декілька основних етапів: методологічний етап, який передбачає конкретизацію моделі банківського контролінгу; методичний етап, що характеризується підбором методів реалізації системи фінансового контролінгу в банку необхідних для прийняття певних управлінських рішень; технічний етап, який передбачає визначення кількості осіб та розподіл обов’язків між кваліфікованим персоналом, який буде працювати з управлінською базою.

The financial sector is currently developing at the most dynamic pace, at the same time, this development is characterized by the largest and most extensive operational risks. This causes financial institutions to pay more attention to modern asset, risk and competitiveness management systems. Financial controlling in this aspect is a comprehensive system of increasing the effectiveness of the functioning of financial institutions and increasing their competitiveness in the medium and long term. The main problem of the implementation of financial controlling is the lack of qualified specialists capable of building a quality system taking into account the peculiarities of the functioning of a separate financial institution. The process of implementing the system of financial controlling of banking activity has several main stages: the methodological stage, which involves specifying the model of bank controlling; methodical stage, characterized by the selection of methods of implementation of the financial controlling system in the bank necessary for making certain management decisions; the technical stage, which involves the determination of the number of persons and the distribution of responsibilities among qualified personnel who will work with the management base.