External and internal barriers to creativity management in the organization and their elimination

Abstract

Barriers in the creative process of managers tend to manifest themselves in the form of symptoms, which are a source of obstacles that hinder creativity. Therefore, it is very important to find the causes of the barriers that impede creativity to build an effective strategy for eliminating them or minimizing their impact. These obstacles can be categorized by the degree of importance, from easy to overcome, superficial, to the most in-depth, related to the characteristics of the employee's character.

Бар’єри у творчому процесі менеджерів, як правило, проявляються у формі симптомів, які є джерелом перешкод, що заважають творчості. Тому дуже важливо знайти причини бар’єрів, що перешкоджають творчості, щоб побудувати ефективну стратегію їх усунення або мінімізації їхнього впливу. Ці перешкоди можна класифікувати за ступенем важливості, від легко подоланих, поверхневих, до найбільш поглиблених, пов’язаних з характеристиками характеру працівника.