Метод оптимізації складу робочої групи при виконанні транспортних процесів

Abstract

Умови господарювання логістичних підприємств України в сучасному світі характеризуються нестабільністю та швидкими організаційними та технологічними змінами, викликаними глобалізацією ринка, постійно зростаючою конкуренцією, підвищенням вимог до рівня кваліфікації та компетентності персоналу. За цих умов основною конкурентною перевагою транспортних підприємств є персонал з його творчим та фізичним потенціалом, здатністю не тільки до відтворення своєї робочої сили, але й до саморозвитку. Робота будь-якої організації або підприємства безпосередньо пов'язана із потребою комплектування штату. Відбір нових співробітників не тільки забезпечує режим нормального функціонування підприємства але також дозволяє створювати здорову конкуренцію на ринку. Від правильного підбору персоналу та формування робочої групи для виконання процесів залежить в значній мірі якість виконання поставлених задач. Персонал підприємства – це потенціал кожної компанії, який має можливість розвиватися, вчитися. Але ефективного його використання потрібно враховувати велику кількість параметрів, особливо коли ми говоримо про формування робочих груп.

Conditions of management of logistics enterprises of Ukraine in the modern world characterized by instability and rapid organizational and technological changes caused by market globalization, ever-increasing competition, increasing the requirements for the level of qualification and competence of staff. Under these conditions the main competitive advantage of transport companies is its staff creative and physical potential, the ability not only to reproduce their work strength, but also to self-development. The work of any organization or enterprise directly related to the need for staffing. Selection of new ones employees not only ensures the mode of normal functioning enterprises but also allows you to create healthy competition in the market. From proper selection of personnel and formation of a working group to carry out processes depends largely on the quality of the tasks. Enterprise staff is the potential of every company that has the opportunity develop, learn. But its effective use must be taken into account a large number of parameters, especially when we talk about the formation of workers groups.