Лідерство в державному управлінні: сучасні виклики

Abstract

У статті досліджено проблему лідерства у системі державного управління. Обгрунтовано роль лідерства у державному управлінні на сучасному етапі соціально-економічного розвитку. Запропоновано п’ять варіантів визначення поняття «лідерство» у контексті державного управління. Проведено порівняльний аналіз лідерства в організаціях державного управління та комерційних організаціях. Доведено, що концепція організаційного лідерства у сфері державного управління складається з таких основних елементів, які всі організаційні лідери повинні розуміти й використовувати для ефективної діяльності: життєздатність організації; повага виборців; ентузіазм співробітників; стратегічне лідерство та операційне лідерство.

The problem of leadership in public administration system investigated in the article. The role of leadership in public administration at the current stage of socio-economic development grounded. Public administration is responsible for the coordination of all activities within the state and the provision of basic services for the peoplen the country. Effective provision of services in the sphere of public administration depends on the work of managers, which in itsurn depends on many factors – a style of leadership and motivation among them. Five options of the definition of «leadership» in the context of public administration suggested. Thus, leadership in public administration should be understood as: the process of providing results in an efficient and legal manner; the process of developmentsupport of employees who provide a result; the process of adapting the organization to the external conditions, changes at the macrolevel and restructuring of organizational culture according to its needs; focusing on service and the combination of providingechnical support, internal direction for employees, external organizational direction – with the orientation on public service. Comparative analysis of leadership in public administration organizations and commercial organizations carried out. It is stated, that when trying to achieve a high level of efficiency state employees are seeking for better approaches to leadership and want to adapt the models that exist in business. It is proved that the concept of organizational leadership in the sphere of public administration consists of the following basicelements: vitality of the organization; respect of the electorate; the enthusiasm of employees; strategic leadership and operationa eadership. These elements are to be understood and used for effective activity by all organizational leaders.