ОСОБЛИВОСТІ УПРАВЛІННЯ МАШИНОБУДІВНИМ ПІДПРИЄМСТВОМ НА ОСНОВІ ВАРТІСНОГО ПІДХОДУ

Abstract

Метою наукового дослідження є розгляд причин, за якими традиційна система аналізу не задовольняє потребам сучасного управління підприємством, обґрунтування доцільності використання вартісного управління, побудова моделі контролю ефективності управління на основі вартісного підходу. Визначено сутність, переваги та недоліки вартісного підходу у порівнянні з традиційними методиками управління підприємством. Доведено, що реалізація системи управління вартістю підприємства припускає, що метою і одночасно критерієм ефективності діяльності підприємства є максимізація ринкової вартості його власного капіталу. Проведено аналіз економічної доданої вартості крупного машинобудівного підприємства, що дозволило визначити основні етапи управління підприємством на основі вартісного підходу, які дають можливість забезпечити інтеграцію системи управління вартістю з системою бюджетування, фінансового аналізу, бухгалтерського та управлінського обліку. Побудова замкнутого контуру управління вартістю підприємства дозволить більш обґрунтовано приймати управлінські рішення