Please use this identifier to cite or link to this item: https://er.nau.edu.ua/handle/NAU/63408
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorТесленко, Ольга-
dc.date.accessioned2024-05-14T06:44:47Z-
dc.date.available2024-05-14T06:44:47Z-
dc.date.issued2023-12-26-
dc.identifier.citationТесленко О. Формування економічної стратегії розвитку підприємства. - Кваліфікаційна (дипломна) робота випускника освітнього ступеня "магістр" за спеціальністю 076 "Підприємництво, торгівля та біржова діяльність". - Національний авіаційний університет. - Київ, 2023. - 102 с.uk_UA
dc.identifier.urihttps://er.nau.edu.ua/handle/NAU/63408-
dc.descriptionРобота публікується згідно наказу Ректора НАУ від 27.05.2021 р. №311/од "Про розміщення кваліфікаційних робіт здобувачів вищої освіти в репозиторії університету". Керівник проекту: доцент, к.е.н. Олена СОЛОВЙОВАuk_UA
dc.description.abstractМетою кваліфікаційної роботи є дослідження теоретичних положень формування та розвитку економічної стратегії авіапідприємства, оцінювання ключових показників діяльності ДП МА «Бориспіль» тa рoзрoбкa прoектних прoпoзицій щoдo формування компанією Ryanair мультимодального вантажнологістичного центру на базі аеропорту «Бориспіль». Oб’єктoм дocлiджeння є дiяльнiсть aерoпoрту «Бориспіль». Предметом дослідження виступають нaукoвo-мeтoдичнi положення організації та розвитку мультимодальних вантажних перевезеньuk_UA
dc.language.isoukuk_UA
dc.publisherНаціональний авіаційний університетuk_UA
dc.subjectдипломна роботаuk_UA
dc.subjectфінансова стійкістьuk_UA
dc.subjectаеропортuk_UA
dc.subjectлізингuk_UA
dc.subjectавіаційний транспортний вузолuk_UA
dc.subjectрозвиток інфраструктуриuk_UA
dc.subjectінвестиційний проєктuk_UA
dc.titleФормування економічної стратегії розвитку підприємстваuk_UA
dc.typeOtheruk_UA
Appears in Collections:Кваліфікаційні роботи здобувачів вищої освіти кафедри економіки та бізнес-технологій

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
ФЕБА_2023_076_Магістр_Тесленко.pdf3.58 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.