Please use this identifier to cite or link to this item:
https://er.nau.edu.ua/handle/NAU/46593
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | Романенко, А. | ru |
dc.date.accessioned | 2021-02-11T08:44:06Z | - |
dc.date.available | 2021-02-11T08:44:06Z | - |
dc.date.issued | 2010-10-08 | - |
dc.identifier.uri | https://er.nau.edu.ua/handle/NAU/46593 | - |
dc.description.abstract | Наиболее широко распространенной в мире логистической концепцией является концепция "точно в. срок" (just-in-time, JIT). Она появилась в конце 1950-х гг., когда японская компания Toyota Motors, а затем и другие автомобилестроительные фирмы Японии начали активно внедрять микрологистическую систему KANBAN. Название данной концепции несколько позже дали американцы, попытавшиеся также использовать указанный подход в автомобилестроении. Первоначальным лозунгом концепции "точно в срок" было потенциальное исключение запасов материалов, компонентов и полуфабрикатов в производственном процессе сборки автомобилей и их основных агрегатов. Основная идея концепции JIT заключается в следующем: если производственное расписание задано (абстрагируясь пока от спроса или заказов), то можно так организовать движение материальных потоков, что все материалы, компоненты и полуфабрикаты будут поступать в необходимом количестве, в нужное место (на сборочной линии - конвейере) и точно к назначенному сроку для производства или сборки готовой продукции. При этом страховые запасы, иммобилизующие денежные средства фирмы, не нужны. | ru |
dc.language.iso | ru | en |
dc.publisher | Национальный авиационный университет | ru |
dc.relation.ispartofseries | Сборник докладов; | ru |
dc.title | Технология "точно в срок" – особенности применения | ru |
dc.type | Thesis | en |
Appears in Collections: | Матеріали конференцій кафедри логістики |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
с Романенко.doc | Тезисы | 72 kB | Microsoft Word | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.