Організація складського господарства виробничого підприємства

Abstract

Сьогодні підприємства, особливо використовують інноваційні технології, не адаптовані до вітчизняної економіки і знаходяться не в кращому стані. В таких умовах необхідно шукати шляхи і засоби підвищення їх стійкості. Один з таких методів – активізація логістичної діяльності підприємств, основною базою якої є потенціал логістики. Серед важливих складових логістичного потенціалу – управління логістикою, що має приховані резерви в розвитку підприємств. Вивчення логістичного потенціалу за допомогою теоретичних і методологічних положень, пов'язаних з його оцінкою, дає основу для розробки стратегії розвитку підприємства. Складська логістика займає особливе місце в логістичних системах торгових і промислових підприємств, що прагнуть раціонально організувати свою діяльність. Характер організації складського комплексу повинен гарантувати досягнення планових показників швидкості і якості операцій, забезпечувати збереження товарів, тобто в цілому підтримувати рівень логістичних послуг, відповідний логістичної стратегії підприємства. підприємство. При цьому основне завдання компанії – знайти баланс між вартістю організації і змісту складу і рівнем логістичного сервісу. Рішення проблеми знаходження такого рівноваги вимагає від підприємств, які не спеціалізуються на наданні логістичних послуг, значних часових і матеріальних витрат. Однак, на наш погляд, обґрунтування рішення про вибір стратегії розвитку складської системи підприємства не завжди враховує всі фактори. На практиці в Україні для аналізу функціонування систем складської логістики в більшості випадків використовуються методи, які активно впроваджувалися в розвинених країнах в 70-80-ті роки ХХ століття.