Логістична стратегія управління виробництвом будівельних матеріалів

Abstract

В умовах трансформації української економіки проявляються такі особливості ринкових відносин як часті і непередбачувані зміни у попиті, виникнення нових потреб і видів продукції, що скорочують тривалість життєвого циклу товарів та час реагування на зміни ринкового середовища. Вплив усіх цих факторів значно ускладнює здійснення обмінних процесів у системах дистриб’юції і координацію дій окремих її елементів, робить їх вразливи від оперативності виробництва, тим самим, висуваючи на перший план необхідність ефективного управління матеріальними та пов'язаними з ними інформаційними потоками у виробничій діяльності. Актуальність теми дипломної роботи полягає у тому, що в сучасній економіці комерційна діяльність передбачає вирішення різноманітних складних проблем, основною з яких залишається проблема матеріально-технічного забезпечення виробничої діяльності. В умовах ринкових економічних відносин матеріальні ресурси для виробничого споживання придбаваються на ринку засобів виробництва. Отже, підприємства мають бути платоспроможними. Усе коло питань, пов’язаних з управлінням матеріальними ресурсами з метою матеріально-технічного забезпечення і збуту, є предметом логістики. Загальна стратегія розвитку підприємства пов’язана з діяльністю підприємства в цілому, використанням вciх ресурciв і орієнтована на виконання його головної цілі. Виробничі (засадничі) види стратегій забезпечують реалізацію генepальної стратегії підприємства по окремим направленням його діяльності (маркетингова, фінансова, збутова тощо), видам діяльності (стратегія основної діяльності, пов’язана з реалізацією товарів і обслуговуванням покупців, стратегія неторгової діяльності – ремонтно-будівельної, транспортної, виробничої тощо) використанню окремих видів ресурciв (стратегія формування і використання трудових ресурciв, матepіально-технічної бази, фінансових ресурciв тощо).