Система мотивації персоналу бізнес-структури

Abstract

Багатовекторні та широкомасштабні трансформації світової економіки і соціуму суттєво позначаються на структурі й ієрархії факторів та інститутів, що забезпечують економічне піднесення і позитивну соціальну динаміку. В сучасному світі відбувається загострення конкуренції в різних сферах економічної діяльності вітчизняної економіки і важливим завданням є раціональне управління ресурсною базою підприємств. Одним з найважливіших ресурсів будь-якого підприємства незалежно від масштабу і сфери діяльності є працівники (персонал), оскільки саме їх знання, досвід і навички є основним фактором та джерелом ефективності і конкурентоспроможності сучасного підприємства. В сучасних умовах господарювання особливу актуальність набуває мотивація персоналу на підприємстві. Будь-яка непередбачувана ситуація може загрожувати підприємству не тільки фінансовими проблемами й послабленням своїх позицій на ринку, але й втратою кваліфікованих працівників. Мотивація персоналу є основним засобом щодо забезпечення оптимального використання ресурсів та мобілізації наявного кадрового потенціалу підприємства. Процес мотивації має основну мету щодо отримання максимальної віддачі від використання наявних трудових ресурсів, що в свою чергу дозволяє підвищити загальну результативність і прибутковість на підприємстві. Система мотивації на підприємстві має бути орієнтованою на розвиток творчого потенціалу й власних здібностей персоналу, виявлення їх ініціативи, партнерське відношення одне одного в колективі, взаєморозуміння інтересів особистих з цілями підприємства