Please use this identifier to cite or link to this item: https://er.nau.edu.ua/handle/NAU/45087
Title: Ефективність використання ресурсного потенціалу авіапідприємства
Other Titles: Resource efficiency airlines
Authors: Гулієва, Наргіз Сафа кизи
Keywords: авіакомпанія
ресурсний потенціал
пасажирській політ
ефективність
виробничі та фінансові параметри
можливість авіаційного флоту
дипломна робота
Issue Date: Dec-2020
Publisher: Національний авіаційний університет
Abstract: У сучасному середовищі авіакомпанії переживають потужний тиск на надання інноваційних, технологічно просунутих послуг із зменшенням бюджету. Як результат, ресурси повинні бути повністю використані та зосереджені на найвищих пріоритетах у будь-який момент часу. Управління ресурсами - це ефективний та дієвий розвиток ресурсів компанії, коли вони потрібні. Такі ресурси можуть включати фінансові ресурси, запаси, людські навички, виробничі ресурси або інформаційні технології (ІТ). Неефективне або неоптимальне управління ресурсами, безумовно, призведе до негативних наслідків, таких як низька продуктивність, затримки, зниження якості, збільшення витрат та втрачені можливості. Сучасні ринкові умови, що мають значний вплив на авіакомпанії, характеризуються такими основними факторами: лібералізація світового ринку авіаперевезень; створення та розвиток альянсів авіакомпаній; зміни в уподобаннях пасажирів, які ставлять все більші вимоги до якості обслуговування; зміцнення позицій бюджетних авіакомпаній; тенденції до консолідації та інтернаціоналізації авіакомпаній-партнерів; розробка нових технологій в авіаіндустрії (включаючи електронну комерцію). Створені умови сприяють посиленню конкуренції між вітчизняними та іноземними компаніями, які вільніше працюють на італійському ринку. Вищезазначені проблеми мають цілком конкретний грошовий вираз, безпосередньо впливаючи на обсяги продажів та результати операційної діяльності. У зв'язку з цим для кожної авіакомпанії актуальним є питання впровадження постійного моніторингу ефективності порівняно з іншими перевізниками.
In today's environment, airlines are under strong pressure providing innovative, technologically advanced services with a reduction budget. As a result, resources must be fully utilized and focused on the highest priorities at any given time. Resource management is the efficient and effective development of resources companies when they are needed. Such resources may include financial resources, stocks, human skills, production resources or information technology (IT). Inefficient or suboptimal resource management, will certainly lead to negative consequences such as low productivity, delays, reduced quality, increased costs and lost opportunities. Modern market conditions that have a significant impact on airlines, characterized by the following main factors: the liberalization of the world air transportation market; creation and development of airline alliances; changes in preferences of passengers who place increasing demands on quality service; strengthening the position of budget airlines; trends to consolidation and internationalization of partner airlines; development of new ones technologies in the aviation industry (including e-commerce). Created conditions promote increased competition between domestic and foreign companies that operate more freely in the Italian market. The above problems have a very specific monetary expression, directly influencing sales and operating results. Due therefore, the issue of permanent implementation is relevant for each airline monitoring efficiency compared to other carriers.
Description: Робота публікується згідно наказу ректора від 29.12.2020 р. №580/од "Про розміщення кваліфікаційних робіт вищої освіти в репозиторії НАУ" . Керівник проекту: Керівник проекту: к.е.н., доцент Шевченко Ю.В.
URI: https://er.nau.edu.ua/handle/NAU/45087
Appears in Collections:Кваліфікаційні роботи здобувачів вищої освіти кафедри організації авіаційних перевезень

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
ФТМЛ_2020_275Мз_Гулієва.pdfДипломна робота2.7 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.