Пожалуйста, используйте этот идентификатор, чтобы цитировать или ссылаться на этот ресурс:
https://er.nau.edu.ua/handle/NAU/45031
Название: | Оптимізація показників кількісної оцінки досягнення стратегічної мети компанії TNT |
Другие названия: | Optimization of quantitative indicators of achievement of TNT's strategic goal |
Авторы: | Безденєжних, Катерина |
Ключевые слова: | транспорт авіаперевезення залізничні перевезення автоперевезення логістика системний аналіз транспортно-експедитиційне обслуговування метод матриці кількісної оцінки досягнення цілей матриця внутрішнього середовища дипломна робота |
Дата публикации: | дек-2020 |
Издательство: | Національний авіаційний університет |
Краткий осмотр (реферат): | Важливу роль у доставці вантажів відіграє швидкість доставки від відправника до одержувача. Підвищення швидкості доставки –– важливий фактор для покращення продуктивності та ефективності. В період централізованого керування економікою організація планування закордонних перевезень здійснюється за рахунок оптимізації задач. Крім того, підприємства змушені працювати в умовах підвищеної конкурентної боротьби, що впливає на їх роботу. Підвищення задач ефективності функціонування підприємств призводять до потреби вдосконалення систем управління. Складається тенденція істотних змін в плануванні, відбувається його реорганізація. |
Описание: | Робота публікується згідно наказу ректора від 29.12.2020 р. №580/од "Про розміщення кваліфікаційних робіт вищої освіти в репозиторії НАУ" . Керівник проекту: Керівник проекту: професор, д.т.н. Казак Василь Миколайович |
URI (Унифицированный идентификатор ресурса): | https://er.nau.edu.ua/handle/NAU/45031 |
Располагается в коллекциях: | Кваліфікаційні роботи здобувачів вищої освіти кафедри організації авіаційних перевезень |
Файлы этого ресурса:
Файл | Описание | Размер | Формат | |
---|---|---|---|---|
ФТМЛ 275_ОП 201Мз Безденєжних К.В..pdf | Дипломна робота | 1.72 MB | Adobe PDF | Просмотреть/Открыть |
Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.