Пожалуйста, используйте этот идентификатор, чтобы цитировать или ссылаться на этот ресурс: https://er.nau.edu.ua/handle/NAU/39128
Название: Агентное моделирование процесса вовлечения персонала в изменения
Другие названия: Agent modeling of the process of staff involvement in changes
Агентне моделювання процесу залучення персоналу до змін
Авторы: Подскребко, Олександр Сергійович
Ключевые слова: система
операційний менеджмент
агентне моделювання
імітаційне моделювання
управління змінами
Дата публикации: 2010
Издательство: Нове в економічній кібернетиці: (зб. наук. ст.) під загал. ред. Ю. Г. Лисенка; Донецький нац. ун-т.
Библиографическое описание: Подскребко А. С. Агентное моделирование процесса вовлечения персонала в изменения / А. С. Подскребко // Нове в економічній кібернетиці: (зб. наук. ст.) під загал. ред. Ю. Г. Лисенка; Донецький нац. ун-т. // Вип. 2: Сучасні проблеми моделювання та управління. – Донецьк: «Юго-Восток», 2010. – С. 67-75
Серия/номер: Вип. 2: Сучасні проблеми моделювання та управління; Донецьк: «Юго-Восток», 2010. – С. 67-75
Краткий осмотр (реферат): В статье рассмотрены аспекты использования агентного моделирования в процессе принятия управленческих решений, связанных с планированием внедрения изменений в систему операционного менеджмента. Автор проводит сравнительную характеристику ПП поддерживающих агентное моделирование с целью выявления лучшего для достижения поставленной цели. Автор делает вывод, что использование предложенной агентной модели для определения времени вовлечения персонала компании в изменения позволит спланировать изменения и получить максимальный эффект от их внедрения.
The article deals with aspects of agent-based modeling in decision-making related to planning, implementing changes in the operational management system. The author makes a comparative description of agent-based modeling of PP support in order to identify best to achieve this goal. The author concludes that the use of the proposed agent-based models to determine the involvement of company personnel time to change the plan will change and get the maximum effect from their implementation.
У статті розглянуті аспекти використання агентного моделювання в процесі прийняття управлінських рішень, пов'язаних з плануванням впровадження змін в систему операційного менеджменту. Автор проводить порівняльну характеристику ПП підтримуючих агентне моделювання з метою виявлення кращого для досягнення поставленої мети. Автор робить висновок, що використання запропонованої агентно моделі для визначення часу залучення персоналу компанії в зміни дозволить спланувати зміни і отримати максимальний ефект від їх впровадження.
URI (Унифицированный идентификатор ресурса): http://er.nau.edu.ua/handle/NAU/39128
Располагается в коллекциях:Наукові статті кафедри бізнес-аналітики та цифрової економіки

Файлы этого ресурса:
Файл Описание РазмерФормат 
Подскребко А..pdfНаукова стаття635.41 kBAdobe PDFПросмотреть/Открыть


Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.