Please use this identifier to cite or link to this item: https://er.nau.edu.ua/handle/NAU/37326
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorПапубець, Віта Володимирівна-
dc.contributor.authorБілявський, Валентин Миколайович-
dc.contributor.authorПарубец, Вита Владимировна-
dc.contributor.authorБелявский, Валентин Николаевич-
dc.contributor.authorPapubets', Vita Volodymyrivna-
dc.contributor.authorBiliavskiy, Valentyn Mikolayevich-
dc.date.accessioned2018-12-18T12:26:13Z-
dc.date.available2018-12-18T12:26:13Z-
dc.date.issued2018-10-19-
dc.identifier.citationСучасні проблеми менеджменту : матеріали XIV міжнар. наук.-практ. конф. — К. : Нац. авіац. ун-т, 2018. — С. 399–401.uk_UA
dc.identifier.isbn978-966-598-17-4-
dc.identifier.urihttp://er.nau.edu.ua/handle/NAU/37326-
dc.description.abstractНа сучасному етапі розвитку ринковій економіки стає зрозумілим, що підвищення конкурентоспроможності підприємства і національної економіки, є необхідною умовою для інтеграції країни до глобальної економіки. Тому, топ-менеджменту підприємства слід постійно працювати над підвищенням його конкурентоспроможності, тобто досліджувати питання впливу внутрішніх і зовнішніх факторів на підвищення конкурентних переваг.uk_UA
dc.description.sponsorshipКафедра менеджменту зовнішньоекономічної діяльності підприємствuk_UA
dc.language.isoukuk_UA
dc.publisherНаціональний авіаційний університетuk_UA
dc.subjectконкурентоспроможністьuk_UA
dc.subjectглобальна економікаuk_UA
dc.subjectмаркетингові стратегіїuk_UA
dc.subjectуправління персоналомuk_UA
dc.subjectнауково-технічний прогресuk_UA
dc.titleПідвищення конкурентоспроможність діяльності підприємства в контексті його подальшого розвиткуuk_UA
dc.typeThesisuk_UA
dc.specialityМенеджментuk_UA
Appears in Collections:Наукові матеріали студентів кафедри кафедри менеджменту зовнішньоекономічної діяльності підприємств

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Парубець тези МЗЕДП.pdfТези, подані у видавництво247.05 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.