(Національний університет «Запорізька політехніка», 2020) Разумова, Катерина Миколаївна; Разумова, Екатерина Николаевна; Razumova, Kateryna; Ігнатюк, Вікторія Василівна; Игнатюк, Виктория Васильевна; Ignatuk, Viktoria; Мушинська, І. Р.; Мушинская, И. Р.; Myshynska, I.
Мотиваційний механізм управління персоналом є одним із важливих чинників економічного зростання суспільства у ринкових відносинах. У сучасних умовах існування жорсткого конкурентного середовища між підприємствами, що формують систему мотивування працівників на вітчизняних ринках, доцільно скористатися світовим досвідом. Більшість українських підприємств значну увагу приділяють тільки матеріальній мотивації, а саме використовують традиційні механізми матеріальної мотивації, тобто видача заробітної плати, надбавок та одноразових премій, що в свою чергу знецінює прагнення працівників до конкурентоспроможності праці. Тому при формуванні систем мотивації праці потрібно використовувати сучасні методи мотивації персоналу підприємствами країн розвинутої ринкової економіки. Найхарактерніші з них це - японська, американська, німецька, шведська, англійська та французька моделі.
