Please use this identifier to cite or link to this item:
https://er.nau.edu.ua/handle/NAU/62236
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | Погрібна, Інна Юріївна | - |
dc.date.accessioned | 2024-01-31T13:41:25Z | - |
dc.date.available | 2024-01-31T13:41:25Z | - |
dc.date.issued | 2023-12-31 | - |
dc.identifier.citation | Погрібна І. Ю. Система підтримки прийняття рішень в управлінні проектною командою. - Дипломна робота на здобуття ступеня магістра спеціальності «Комп’ютерні науки», «Інформаційні управляючі системи та технології». - Київ, 2023. – 110 с. | uk_UA |
dc.identifier.uri | https://er.nau.edu.ua/handle/NAU/62236 | - |
dc.description | Робота публікується згідно наказу Ректора НАУ від 27.05.2021 р. №311/од «Про розміщення кваліфікаційних робіт здобувачів вищої освіти в репозиторії університету» Керівник проекту: доцент, кандидат технічних наук, Хoлявкіна Тетяна Вoлoдимирівна. | uk_UA |
dc.description.abstract | Актуальність теми полягає в тому, що система підтримки прийняття рішень (СППР) в управлінні проектною командою в розробці програмного забезпечення є невід'ємною складовою успішного виконання проектів. У сфері розробки програмного забезпечення, де складність завдань і вимоги зростають, необхідність у швидкому та точному прийнятті рішень стає все важливішою. Управління проектною командою вимагає здатності аналізувати складність завдань, визначати пріоритети, враховувати ризики та координувати роботу багатьох учасників проекту. В такому контексті СППР стає незамінним інструментом, що допомагає керівникам та учасникам команди в прийнятті обґрунтованих та оптимальних рішень. СППР в управлінні проектною командою в програмній розробці забезпечує набір алгоритмів, моделей та методів, що допомагають в аналізі, оцінці та виборі стратегій дій, вирішенні конфліктів і визначенні оптимального шляху для досягнення цілей проекту. Від побудови дерев рішень та байєсовських мереж до використання агільних методологій та генетичних алгоритмів – існує широкий спектр підходів, які допомагають управляти процесом прийняття рішень з використанням раціонального та систематичного підходу. У цьому контексті, розуміння та використання СППР в управлінні проектною командою в розробці програмного забезпечення відіграє важливу роль у забезпеченні успішності проектів, збільшенні продуктивності та зниженні ризиків. Використання цих систем допомагає забезпечити ефективність, точність та обґрунтованість прийнятих рішень, що, в свою чергу, сприяє досягненню більшої якості та успішності в розробці програмного забезпечення. Метою роботи є розробка системи підтримки прийняття рішень управління проектом в розробці програмного забезпечення для покращення 10 процесів розробки ПЗ та забезпечення більшої точності та ефективності в прийнятті стратегічних рішень в управлінні проектами. | uk_UA |
dc.language.iso | uk | uk_UA |
dc.publisher | Національний авіаційний університет | uk_UA |
dc.subject | дипломна робота | uk_UA |
dc.subject | система управління проектами | uk_UA |
dc.subject | підтримка прийняття рішень | uk_UA |
dc.subject | розробка програмного забезпечення | uk_UA |
dc.subject | ІТ-проекти | uk_UA |
dc.subject | аналітика даних | uk_UA |
dc.subject | ІТ-проекти | uk_UA |
dc.subject | машинне навчання | uk_UA |
dc.subject | обробка природних мов | uk_UA |
dc.subject | моделювання проектів | uk_UA |
dc.subject | ефективне управління проектами | uk_UA |
dc.subject | дані проекту | uk_UA |
dc.subject | оптимізація рішень | uk_UA |
dc.subject | інтелектуальні рішення | uk_UA |
dc.subject | користувацький інтерфейс | uk_UA |
dc.subject | планування | uk_UA |
dc.title | Система підтримки прийняття рішень в управлінні проектною командою | uk_UA |
dc.type | Other | uk_UA |
Appears in Collections: | Кваліфікаційні роботи здобувачів вищої освіти кафедри комп’ютерних інформаційних технологій |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
ФКНТ_2023_122_Погрібна І.Ю.pdf | Дипломна робота магістра | 2.55 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.