Please use this identifier to cite or link to this item:
https://er.nau.edu.ua/handle/NAU/60077
Title: | Напрямки інноваційного забезпечення системи маркетингу підприємства (на прикладі АТ «Універсал Банк») |
Authors: | Ткачук, Мілена Вячеславівна |
Keywords: | маркетингова стратегія інноваційне забезпечення стратегічний маркетинг інноваційний продукт діджиталізація дипломна робота |
Issue Date: | 21-Jun-2023 |
Publisher: | Національний авіаційний університет |
Abstract: | Актуальність теми обумовлена тим, що маркетинг є стратегічною функцією для будь-якого підприємства, інновації в цій сфері стають необхідністю для успішного конкурування на ринку. Розвиток інформаційних технологій, діджиталізація та зростаючий вплив Інтернету змінюють споживчі звички та поведінку клієнтів. Сучасні споживачі є більш інформованими та вимогливими і очікують від компаній персоналізованого підходу та унікальних пропозицій. Маркетингові інновації дозволяють компаніям адаптуватися до цих змін і використовувати нові канали комунікації та методи просування продукції. Маркетингові стратегії, які були успішними в минулому, можуть втратити свою ефективність у мінливому світі. Маркетингові інновації допомагають компаніям йти в ногу з часом, адаптуватися до нових тенденцій і задовольняти зростаючі потреби своїх клієнтів. Мета роботи полягає у дослідженні та розробці інноваційних підходів, які можуть покращити ефективність маркетингової системи в конкретному підприємстві - АТ «Універсал Банк». |
Description: | Робота публікується згідно наказу Ректора НАУ від 27.05.2021 р. №311/од "Про розміщення кваліфікаційних робіт здобувачів вищої освіти в репозиторії університету". Керівник проекту: доцент, к. п. н., Денисенко Світлана Миколаївна |
URI: | https://er.nau.edu.ua/handle/NAU/60077 |
Appears in Collections: | Кваліфікаційні роботи студентів кафедри маркетингу |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Ткачук_дипломна_робота.pdf | Дипломна робота | 747.45 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.