Please use this identifier to cite or link to this item:
https://er.nau.edu.ua/handle/NAU/53907
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | Карандюк, Ольга Григорівна | - |
dc.contributor.author | Павленко, Руслана Олександрівна | - |
dc.date.accessioned | 2022-01-17T12:57:13Z | - |
dc.date.available | 2022-01-17T12:57:13Z | - |
dc.date.issued | 2021-10-21 | - |
dc.identifier.citation | Карандюк О. Г., Павленко Р. О. Необхідність антикризового управління на підприємстві // Розвиток економіки та бізнес-адміністрування: наукові течії та рішення: Матеріали ІІ Міжнар. науково-практ. конф., м. Київ, 21 жовтня 2021 р. Т. 2. – Київ: Національний авіаційний університет, 2021. - С.200-202. | uk_UA |
dc.identifier.uri | https://er.nau.edu.ua/handle/NAU/53907 | - |
dc.description | 1. Терещенко О.О. Антикризове фінансове управління підприємством: навч. посібник. Київ : Центр навчальної літератури, 2015. 208 с. 2. Василенко В. О. Антикризове управління підприємством: навч. посібник. Київ : ЦУЛ, 2018. 504 с. | uk_UA |
dc.description.abstract | В роботі проаналізовано проблеми, які спричинили появу антикризового управління на підприємстві. Також визначено сутність антикризового управління на підприємстві. Метою роботи є дослідження необхідності антикризового управління на підприємстві. Визначено суб’єктів та об’єкти антикризового управління. | uk_UA |
dc.language.iso | uk | uk_UA |
dc.publisher | Національний авіаційний університет | uk_UA |
dc.subject | криза | uk_UA |
dc.subject | антикризове управління | uk_UA |
dc.subject | антикризовий менеджмент | uk_UA |
dc.subject | суб’єкти антикризового управління | uk_UA |
dc.title | Необхідність антикризового управління на підприємстві | uk_UA |
dc.type | Thesis | uk_UA |
Appears in Collections: | Фінанси, облік, аудит та оподаткування |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
200_Karandiuk_Pavlenko.pdf | Тези конференції | 373.96 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.