Please use this identifier to cite or link to this item: https://er.nau.edu.ua/handle/NAU/45950
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorРазумова, Катерина Миколаївна
dc.contributor.authorРазумова, Екатерина Николаевна
dc.contributor.authorRazumova, Kateryna Mykolaivna
dc.date.accessioned2021-02-10T09:32:31Z-
dc.date.available2021-02-10T09:32:31Z-
dc.date.issued2018
dc.identifier.citationМетод. реком. до викон. д/з "Інвестиційний менеджмент"uk_UA
dc.identifier.urihttps://er.nau.edu.ua/handle/NAU/45950-
dc.descriptionЗалежно від освоєння капітальних витрат і згідно з заходами щодо освоєння промислового виробництва випуск нового виду продукції передбачається на наступний рік (період) після введення в реалізацію інноваційного проекту, тобто згідно з вищенаведеним прикладом перші два роки фірма не має доходу від нового виду продукції і починає його одержувати на 3-й рік.uk_UA
dc.description.abstractДомашнє завдання виконується у вигляді контрольної роботи і включає написання реферату та розв’язання задач. Варіант контрольної роботи визначається згідно з останньою цифрою номера залікової книжки. Контрольні роботи, які виконані не за своїм варіантом, не розглядаються та повертаються студенту. Після отримання роботи із зауваженнями викладача необхідно її виправити, виконавши всі вказівки та вимоги, і здати для другої перевірки.uk_UA
dc.language.isoukuk_UA
dc.publisherНаціональний авіаційний університетuk_UA
dc.subjectІнвестиційний менеджментuk_UA
dc.subjectІнветиціїuk_UA
dc.subjectІнвестиційне проектуванняuk_UA
dc.subjectБізнес-планuk_UA
dc.titleМетодичні рекомендації до виконання домашнього завдання з дисципліни "Інвестиційний менеджмент"uk_UA
dc.typeLearning Objectuk_UA
dc.speciality073 «Менеджмент»uk_UA
Appears in Collections:Навчально-методичні комплекси кафедри організації авіаційних робіт та послуг

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
07_ІМ _МР_ДЗ Разумова.pdfМетодичні рекомендації, подано у видавництво271.58 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.