Пожалуйста, используйте этот идентификатор, чтобы цитировать или ссылаться на этот ресурс:
https://er.nau.edu.ua/handle/NAU/43508
Название: | Навчально-методичний комплекс дисципліни "Управління розвитком компанії" |
Другие названия: | Educational and methodical complex of discipline "Company development management" Учебно-методический комплекс дисциплины "Управление развитием компании" |
Авторы: | Андрієнко, Марія Михайлівна |
Ключевые слова: | управління розвиток компанія технології компетенції ефективність консалтинг сompany development management управление компания |
Дата публикации: | 2-мар-2018 |
Издательство: | Національний авіаційний університет |
Краткий осмотр (реферат): | Навчальна дисципліна «Управління розвитком компанії» є теоретичною та
практичною основою сукупності знань та вмінь, що формують профіль фахівця
в галузі соціальних та поведінкових наук і є профільною для спеціалізації
«Економіка підприємства».
Метою викладання дисципліни є набуття навичок виявлення й оцінювання
можливостей успішного довгострокового розвитку компанії, а також
розроблення комплексу заходів з їх реалізації з метою вирішення внутрішніх
проблем компанії та забезпечення високого рівня гнучкості компанії незалежно
від умов її функціонування. The discipline "Management of company development" is theoretical and practical basis of the set of knowledge and skills that form the profile of the specialist in the field of social and behavioral sciences and is specialized for specialization "Business Economics". The purpose of teaching the discipline is to acquire skills of detection and evaluation opportunities for successful long-term development of the company as well development of a set of measures for their implementation in order to address internal problems of the company and ensuring a high level of flexibility of the company independently from the conditions of its operation. Учебная дисциплина «Управление развитием компании» является теоретической и практической основой совокупности знаний и умений, формирующие профиль специалиста в области социальных и поведенческих наук и является профильной для специализации «Экономика предприятия». Целью преподавания дисциплины является приобретение навыков выявления и оценки возможностей успешного долгосрочного развития компании, а также разработка комплекса мероприятий по их реализации с целью решения внутренних проблем компании и обеспечение высокого уровня гибкости компании независимо от условий ее функционирования. |
URI (Унифицированный идентификатор ресурса): | http://er.nau.edu.ua/handle/NAU/43508 |
Располагается в коллекциях: | Навчально-методичні комплекси кафедри економіки повітряного транспорту |
Файлы этого ресурса:
Файл | Описание | Размер | Формат | |
---|---|---|---|---|
02_УРК_РНП_С.pdf | Робоча навчальна програма денної форми навчання | 631.15 kB | Adobe PDF | Просмотреть/Открыть |
03_УРК_РНП_З.pdf | Робоча навчальна програма заочної форми навчання | 438.95 kB | Adobe PDF | Просмотреть/Открыть |
05_УРК_КТП.pdf | Календарно-тематичний план | 224.65 kB | Adobe PDF | Просмотреть/Открыть |
07_УРК_МР_ДЗ.pdf | Методичні рекомендації з виконання домашнього завдання | 285.07 kB | Adobe PDF | Просмотреть/Открыть |
08_УРК_МР_КРз.pdf | Методичні рекомендації з виконання контрольної роботи для студентів заочної форми навчання | 285.25 kB | Adobe PDF | Просмотреть/Открыть |
10_УРК_МР_СРС.pdf | Методичні рекомендації з самостійної роботи студентів | 292.16 kB | Adobe PDF | Просмотреть/Открыть |
11_УРК_МР_ПЗ.pdf | Методичні рекомендації для підготовки студентів до практичних занять | 598.75 kB | Adobe PDF | Просмотреть/Открыть |
12_УРК_ПСЗ.pdf | ТИПОВІ ПРАКТИЧНІ СИТУАЦІЙНІ ЗАДАЧІ | 772.69 kB | Adobe PDF | Просмотреть/Открыть |
12_УРК_Т.pdf | ТИПОВІ ТЕСТИ | 281.77 kB | Adobe PDF | Просмотреть/Открыть |
15_УРК_ККР.pdf | Комплексні контрольні роботи | 625.16 kB | Adobe PDF | Просмотреть/Открыть |
16_УРК_ЕБ.pdf | ПИТАННЯ ДО ДИФЕРЕНЦІЙОВАНОГО ЗАЛІКУ | 181.78 kB | Adobe PDF | View/Open |
НМК_НД_УКР.pdf | НАВЧАЛЬНО-МЕТОДИЧНИЙ КОМПЛЕКС | 212.34 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.