Please use this identifier to cite or link to this item: https://er.nau.edu.ua/handle/NAU/31168
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorБілявський, Валентин Миколайович-
dc.date.accessioned2017-11-27T18:24:50Z-
dc.date.available2017-11-27T18:24:50Z-
dc.date.issued2006-05-10-
dc.identifier.citationПідписано до друку 28.05.06. Формат 60x84/16. Папір офсетний. Офсетний друк. Ум. друк. арк. 14,1. Наклад 200 прим.uk_UA
dc.identifier.isbn966-7971-35-Х-
dc.identifier.urihttp://er.nau.edu.ua/handle/NAU/31168-
dc.descriptionМетодологія та практика менеджменту на порозі ХХІ століття: загальнодержавні, галузеві та регіональні аспекти : матеріали ІІІ Міжнар. наук.-практ. конф. – Полтава : Полтав. ун-т спожив. кооп. України, 2006. – С. 33–34.uk_UA
dc.description.abstractТермін “соціальний фактор” уперше ввів С. Струмілін, вивчаючи проблеми підвищення продуктивності праці. З того часу з’явилася безліч наукових публікацій, у яких так чи інакше розглядалися соціальні фактори. Якщо у широкому розумінні соціальні фактори поєднувалися за змістом з об’єктивними закономірностями і при цьому не враховувався суб’єктивний компонент, то у вузькому розумінні поняття перебільшувалася роль останнього (суб’єктивного компоненту).uk_UA
dc.description.sponsorshipПолтавський університет споживчої кооперації Україниuk_UA
dc.language.isoukuk_UA
dc.publisherПолтавський університет споживчої кооперації Україниuk_UA
dc.subjectСоціальний фактор, людський фактор, задоволеність працею, психологічний клімат у колективі, віра у соціальні ідеали.uk_UA
dc.titleВПЛИВ СОЦІАЛЬНИХ ФАКТОРІВ НА УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ В УМОВАХ ТРАНСФОРМАЦІЇ СУСПІЛЬСТВАuk_UA
dc.typeThesisuk_UA
dc.specialityМенеджментuk_UA
Appears in Collections:Наукові матеріали кафедри менеджменту зовнішньоекономічної діяльності підприємств

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Poltava_tezi.pdfВПЛИВ СОЦІАЛЬНИХ ФАКТОРІВ НА УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ В УМОВАХ ТРАНСФОРМАЦІЇ СУСПІЛЬСТВА294.96 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.