Please use this identifier to cite or link to this item: http://er.nau.edu.ua:8080/handle/NAU/30162
Title: Компромисс и консенсус в теории принятия решений.
Authors: Воронін, Альберт Миколайович
Keywords: схемы компромиссов,консенсус, ресурсы и ограничения, противоречивость критериев,, принцип рациональной организации.
Issue Date: 2013
Publisher: International Journal «Information Theories Applications»,Vol.20,Number 4, 2013.
Citation: Рассматривается два основных подхода к решению многокритериальных задач принятия решений и векторной оптимизации систем управления. Один из них состоит в формализации многокритериальных задач при заданных (фиксированных) ограничениях и ресурсных возможностях системы. Второй подход показывает, какие новые перспективы раскрываются перед разработчиками, если они имеют возможность в определённых пределах распоряжаться ресурсными запасами (ограничениями) многокритериальных систем.
Abstract: Рассматривается два основных подхода к решению многокритериальных задач принятия решений и векторной оптимизации систем управления. Один из них состоит в формализации многокритериальных задач при заданных (фиксированных) ограничениях и ресурсных возможностях системы. Второй подход показывает, какие новые перспективы раскрываются перед разработчиками, если они имеют возможность в определённых пределах распоряжаться ресурсными запасами (ограничениями) многокритериальных систем.
URI: http://er.nau.edu.ua:8080/handle/NAU/30162
Appears in Collections:Публікації у наукових виданнях кафедри КІТ

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Article_001.jpgНаукова стаття в Болгарії.874.79 kBJPEGView/Open
Article_002.jpg851.17 kBJPEGView/Open
Article_003.jpg894.2 kBJPEGView/Open
Article_004.jpg957.25 kBJPEGView/Open
Article_005.jpg963.88 kBJPEGView/Open
Article_006.jpg857.58 kBJPEGView/Open
Article_007.jpg869.52 kBJPEGView/Open
Article_008.jpg966.83 kBJPEGView/Open
Article_009.jpg788.92 kBJPEGView/Open
Article_010.jpg874.01 kBJPEGView/Open
Article_011.jpg820.87 kBJPEGView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.